Именно ему месяц назад было поручено возглавить организацию научной работы в вузе. Новый проректор рассказал о научных перспективах университета, о том, почему важно публиковаться в Scopus и Web of Science и какая польза абитуриентам от участия вуза в Проекте 5-100.
В прошлом году ведущий на Южном Урале университет выиграл право стать участником Проекта 5-100 – программы повышения конкурентоспособности российских вузов в мировом образовательном пространстве. С этого момента ключевым показателем конкурентоспособности вуза стало его присутствие в мировых образовательных рейтингах. Чтобы занять в них лучшие позиции, участники Проекта 5-100 стали развивать международную научно-исследовательскую деятельность, привлекать на свои площадки российских и иностранных ученых с мировыми именами, публиковаться в международных научных изданиях, индексируемых Scopus и Web of Sciencе.
Эти системы аккумулируют информацию обо всех прорывных научных достижениях конкретного вуза. И это, вместе с другими научными метриками, является основанием для присвоения позиции в мировых рейтингах. По итогам 2016 года ЮУрГУ перевыполнил ряд ключевых показателей Проекта 5-100 – в одних случаях на 5, а в других – на 300%.
– Александр Анатольевич, успешный старт вуза в Проекте 5-100 – случайность или закономерность?
– Конечно, закономерность. Это стало возможным благодаря достижениям вуза в предшествующей программе развития «Национальный исследовательский университет», с очень жесткими критериями. Обе программы идут параллельно: «НИУ» подойдет к завершению в 2019-м, а Проект 5-100 рассчитан до 2020-го. В прошлом году мы выполнили все показатели по программе «НИУ», включая публикационную активность в рейтинговых системах Scopus и Web of Sciencе и объемы научно-исследовательских работ, это дало хороший старт для участия в Проекте 5-100, сейчас у нас хорошие перспективы повышения конкурентоспособности. И самое интересное только начинается!
В 2018 году ЮУрГУ ждет колоссальный скачок по всем показателям. Вуз ставит себе более высокую планку по Проекту 5-100 – повысить цитируемость научных работ ученых ЮУрГУ с 2000 упоминаний в 2016 году до 19 000 в 2020-м. Цель – войти в топ-500 университетов с мировым именем.
– Каким образом ЮУрГУ планирует добиться поставленных целей?
– Быть цитируемым ученым – значит быть интересным мировому научному сообществу. Это всегда показатель качества научно-исследовательской деятельности вуза. С количеством публикаций у нас проблем нет. А вот с качеством нужно будет серьезно поработать. Но всё-таки сегодня у нас есть десяток авторов публикаций – это научные сотрудники вуза, чьими разработками заинтересовались серьезные журналы, такие как Science, Nature. Чтобы достичь той планки цитируемости, которую мы себе поставили, в ЮУрГУ в 2016 году создано восемь научно-исследовательских лабораторий под руководством ученых с мировыми именами из Индии, Франции, Австралии, Великобритании, Мексики и других стран. Для каждой лаборатории поставлены KPI. К концу 2017 года нужно опубликовать в системах Scopus и Web of Sconce не менее пяти статей от каждой лаборатории и подготовить совместную с иностранными партнерами заявку для авторитетного научного фонда. Еще один из необязательных, но желательных показателей – привлечение финансирования за счет фондов зарубежных стран. Если наш ученый работает, например, во Франции, пусть попробует выиграть проект на проведение совместных российско-французских исследований.
Зарубежные ученые лично курируют проекты, которые разрабатываются на базе ЮУрГУ. Например, куратором Лаборатории механики, лазерных процессов и цифровых производительных лабораторий является исследователь с мировым именем Филипп Бертран (Национальная инженерная школа Сент-Этьена во Франции), один из мировых лидеров по аддитивным лазерным технологиям в Европе. Закупку оборудования для лаборатории на сумму 15 миллионов рублей проинвестировала компания SMS Groupe, которая имеет собственный центр в Челябинске и поставляет тяжелое оборудование для металлургических предприятий. Запуск лаборатории планируется в августе.
– Лаборатория базируется на отечественном лазерном оборудовании, производитель которого – мировой лидер на рынке IPG-лазеров, – рассказывает Александр Дьяконов. – Здесь совместно с институтом гидродинамики имени Лаврентьева в Новосибирске будут применяться технологии детонационного напыления. Надеюсь, что мы станем лидерами в своем сегменте не только в России, но и в мире. И это делает сотрудничество с нами привлекательным для иностранных учёных в каждом направлении. Мы повышаем публикационную активность нашего профессорско-преподавательского состава. Увеличиваем количество упоминаний о ЮУрГУ в докладах ученых, при выступлениях на международных конференциях. Всё это позволит нам решить задачу по увеличению цитируемости.
Совместные исследования ЮУрГУ проводит и с различными фондами – Российским фондом фундаментальных исследований, Российским научным фондом, а также в рамках Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014–2020 годы». Интересным направлением в рамках Проекта 5-100 является конкурс грантовой поддержки для молодых иностранных кандидатов наук по программе PostDoc.
– За рубежом после защиты степени Ph.D молодой доктор наук должен несколько лет поработать вне стен своего университета, в другом вузе, – продолжает Александр Анатольевич. – Только потом он может вернуться в альма-матер и заниматься наукой дальше, а также преподавать. На базе ЮУрГУ прошёл конкурс заявок от кандидатов практически со всех континентов, которые проявили желание продолжить научную и преподавательскую деятельность именно в нашем вузе. Также мы планируем принять участие в конкурсе по постановлению Правительства РФ № 220 о финансовом обеспечении и стимулировании развития науки и ее инновационной составляющей – это создание на базе вуза лаборатории под руководством ведущего мирового ученого – таковым негласно считается исследователь в возрасте 50–55 лет, чей индекс Хирша равен 50–55. Радует, что ученые с мировыми именами выражают личную заинтересованность в наших проектах и согласны возглавить их в ЮУрГУ. Например, сейчас ведутся переговоры с одним из ведущих специалистов по датчикам самодиагностики Манусом Генри, который вероятно согласится возглавить нашу Лабораторию технической самодиагностики и самоконтроля приборов и систем.
Все усилия по достижению показателей Проекта 5-100 предпринимаются не ради самих показателей, а для того, чтобы в дальнейшем развивать фундаментальную и прикладную науку, вывести образование в ЮУрГУ на качественно более высокий уровень.
– Какие возможности для абитуриентов и студентов открывает участие вуза в Проекте 5-100?
– Если посмотреть на практику ведущих международных университетов, вузы – это, в первую очередь, всегда ведущие научные центры. На базе исследований мирового уровня, которые они проводят, выпускаются специалисты соответствующего уровня, разрабатываются учебные программы и курсы для аспирантов и магистрантов. Развитие научной составляющей влечет за собой и более высокотехнологичный образовательный процесс. Сегодня студенты ЮУрГУ имеют возможность изучать науку не только по фильмам и книжкам, но и «вживую»: пройтись по всем лабораториям, увидеть, как проводятся изыскания, и самим принять в них участие. Ежегодно мы устраиваем такие экскурсии в День науки. Для магистрантов и аспирантов – это возможность выполнять свои исследования на мировом уровне.
– Насколько серьёзно воспринимаются исследования учёных ЮУрГУ за границей?
– Тот факт, что исследователи с мировыми именами согласились стать кураторами международных лабораторий, созданных на базе ЮУрГУ, уже говорит о том, что к нам относятся с уважением. Многие разработки университета известны во всем мире как в научной сфере, так и в промышленности. Например, достижения бывшей кафедры прокатки, где разрабатывались станы – и массово поставлялись из СССР в Китай. Что касается фундаментальных исследований, то работы наших ученых в области физики твёрдого тела и химии также довольно известны. Все это говорит о том, что нас знают, к нам можно и нужно приезжать работать.
– Какие направления будут приоритетными в нынешнем году в научной работе вуза?
– Научная деятельность для меня – это любимое занятие, мое детище. Я сам выпускник ЮУрГУ, здесь окончил бакалавриат, магистратуру, аспирантуру, докторантуру и до назначения на должность проректора по научной работе возглавлял Управление научной и инновационной деятельности.
Наша главная задача сейчас – не снижая темпов и количества публикаций, работать над их качеством, повышать их цитируемость. Этого можно добиться за счет продуктивной научно-исследовательской деятельности новых лабораторий, привлечения в университет ведущих ученых мира. И самое главное – за счет воспитания своих молодых учёных, которые будут представлять ЮУрГУ на международной арене.
Не менее важным направлением считаю увеличение объемов финансирования, получаемого университетом от научно-исследовательской деятельности, участие в различных конкурсах, организуемых фондами и Правительством, развитие сотрудничества с реальным сектором экономики и Агентством стратегических инициатив.
Задача, требующая особого внимания – это взаимодействие с предприятиями оборонно-промышленного комплекса в области диверсификации, перехода на продукцию гражданского и двойного назначения, а также работа по созданию высокотехнологичных производств. Уже сегодня мы имеем совместные проекты с предприятиями «КАМАЗ», «Ходовые системы», завершены проекты с заводом «Полёт» и СКБ «Турбина». В будущем планируем расширить круг взаимодействия со стратегическими партнерами.
